Nach M&A Transaktionen z.B. stellt sich die Frage, wie die Prozess- und IT- Landschaft verändert wird oder die IT- Strategie der Zukunft aussieht. Es braucht Erfahrung bei dem Aufsetzen und der Umsetzung der IT-Strategie und optimalen Fahrplans.
"Unaufgeräumten" Situationen durch entsprechende IT-Projekte oder Programmen eine Struktur zu geben und das Ganze, gemeinsam mit Ihnen, in die richtige Richtung zu führen, damit das Ergebnis zu Ihren Zielen passt. Ich stehe Ihnen auch gern als Projekt/Programm Manager, Coach und/oder Mentor zur Seite, um Sie bei Ihren Projekten zu unterstützen.
Ihre Mitarbeiter bei ihren täglichen Herausforderungen nachhaltig zu unterstützen, insbesondere wenn diese gerade selbst in einer Entwicklungsphase, einem schwierigen Projekt, einer neuen Leitungsfunktion oder ggfs. vor dem nächsten Karrieresprung stehen.
Erfahrung in der Definition und Umsetzung von
IT-Strategien
Mit einer strukturierten Vorgehensweise aus dem Chaos
Erfahrung in komplexen Matrix- und Linienorganisationen
Individuelle Angebote auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten